Liderazgo aplicado a la pymes

lider

Steve Radcliffe es un famoso coach de líderes en Gran Bretaña. 

El modelo de liderazgo que popularizó en dos tomos,lleva por título “Future, Engage, Deliver”.
sus ideas principales tomadas de una entrevista a continuación.


¿Por qué importa tanto el liderazgo? 

Estoy convencido de que el liderazgo es el ingrediente por excelencia que hace florecer características positivas a los individuos, a los equipos de trabajo y a las organizaciones. 

– ¿En qué se diferencia su método? 

Hay demasiados mensajes por entender, demasiadas teorías de liderazgo para tener la posibilidad de ser bueno en alguna, todo esto es confuso y debilitante. 

Lo que quiero decir es que liderar es una actividad natural, humana. 

Todos podemos llevarla a cabo. 

No es complicada y la clave no está en cuántas teorías se saben ni cuánta práctica se hecho. 

Quiero alentar a la gente en todos los niveles de la organización a conectarse con los aspectos positivos de su empresa y ponerse en el rol de líder.
Y luego quiero llevarlos lejos de la teoría a la práctica. 

¿Y cómo se hace eso? 

Liderar implica tres cosas. 

Cuando usted quiere ser líder, todo comienza siempre con el futuro con ideas de cómo y cuando quiere usted que las cosas sucedan. 

Comience con lo que quiere en el futuro. 

Luego hay que interesar a las personas para que activamente quieran participar en la construcción de ese futuro con usted. 

Usted se dispone a hacerlo realidad, participa con ellos. 

Por eso, liderar, siempre es futuro, interés entrega a los demás,. 

A eso se le viste de mil maneras, pero sólo de eso se trata.
Y todos lo podemos hacer. 

Si es tan simple, ¿por qué no todos somos buenos líderes? 

La primera gran barrera es qué pensamos de nosotros, y del liderazgo. 

La mayoría de nosotros no creemos que seamos líderes. 

Líderes son esos señores de la organización. 

Esas creencias nos limitan y nos impiden sacar lo mejor de nosotros. 

Segundo, entre aquellos de nosotros que sí nos vemos como líderes, muy pocos practicamos conscientemente nuestra capacidad de liderar o recibimos alguna respuesta sobre lo que hacemos. 

 

¿Por qué liderar debería ser diferente de esquiar, cantar o tocar un instrumento musical? 

En todas las áreas como ésas, uno mejora con la práctica y el aliento. 

¿Entonces usted está diciendo que una vez que identificamos nuestras creencias limitantes, el liderazgo se nos da fácil? 

A veces sí, a veces no. 

Todos hemos tenido momentos en los que todo parece salir bien. 

Pero también sabemos que a veces no es fácil. 

Pero se hace más fácil con la práctica. 

Ejercitar nuestros músculos de liderazgo.
-¿Y esto último cómo se hace, ejercitar músculos de liderazgo? 

Todos tenemos músculos de liderazgo, sólo necesitamos aliento para flexionarlos y fortalecerlos. 

Todos tenemos el músculo de poder imaginar lo que queremos ver en el futuro. 

Está en practicar eso de manera consciente. 

O sea, deliberadamente tomarse el tiempo para pensar e imaginar un futuro mejor. 

Todos podemos ser cautivadores. 

Todos hemos interactuando con otros para que estén contentos con nosotros y dispuestos a ayudarnos. 

Con práctica podemos hacer más cosas con otros, por ejemplo que acepten desafíos,retos con nosotros. 

Todos hemos ayudado a otros y hemos aceptado que otros nos ayuden.
Una vez mas , con práctica podemos estimular esa entrega para que la gente, acepte retos más difíciles.

2 comentarios en “Liderazgo aplicado a la pymes

  1. me ha encantado el blo, continuare letendolo

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